Digitale groei en
Sterk ondernemerschap
In je administratie wil je graag enkele taken doorgeven zodat er meer ruimte vrijkomt voor jou als ondernemer. Dit takenpakket is nog onvoldoende om een medewerker aan te werven.
Je medewerker is tijdelijk afwezig waardoor je nood hebt aan iemand die het takenpakket kan overnemen.
Je administratie is nu een kluwen en je beseft dat het veel efficiënter kan verlopen. Je hebt echter geen tijd om hier zelf orde in te scheppen.
Je werkt met enkele medewerkers maar iedereen heeft zijn eigen werkwijze waardoor er documenten op verschillende locaties staan, collega’s elkaars werk niet kunnen overnemen en nieuwe medewerkers niet vlug inzetbaar zijn.
Je hebt software en tools die je al ondersteunen maar je gebruikt deze nog niet optimaal. Het ontbreekt je ook aan tijd en kennis om dit verder op punt te zetten.
Van je huidige softwarepakket ben je helemaal niet meer tevreden. Je wil graag overschakelen naar nieuwe software maar in deze keuze heb je graag ondersteuning. Hoe begin je eraan en waar moet je op letten?
Binnen je onderneming ben je even het noorden kwijt.
Je moet veel balletjes in de lucht houden maar af en toe vallen er toch op de grond.
Er lopen zaken mis, maar je kan er niet zelf de vinger op leggen.
Je wil graag even stilstaan bij je onderneming, om daarna terug verder doelgericht aan de slag te gaan.
Wie ben je als ondernemer, als bedrijfsleider?
